2017/6/25

100キロウォーク  職員の活動(親睦会等行事)

6月18・19日に行われた
空知単板工業が主催の「100キロウォーク」に
慈恵園職員も参加しました

開催16回を迎えた今回の参加者は987人が参加しました。
710人が完歩しました。

ウォーカーで9名参加しました

スタート前に

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当日は天気も良くまさにウォーク日よりでした

コース途中

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今回のコースで慈恵園が第2チェックポイントになりましたので、サポーターとして、マッサージや元気水、カステラフルーツゼリーを提供しました。

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ウォーカーの全員元気に慈恵園にたどり着きました

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9名中8名が完歩することができました

ウォーカー、サポーターの皆さん本当にお疲れ様でした

協力してくださった職員、参加中に声援を送ってくださった地域の方々やサポーターとして協力して下さった地域方々、本当にありがとうございました土下座

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2017/6/20

介護職員初任者研修 講師打合せ  特養

芦別慈恵園で元気なまちあしべつ
介護職員初任者研修」を開催します!

これは・・・
「みんなで介護を考える会」と連携し、芦別市内事業所の
専門職が講師を担当して、介護職員初任者研修を開催いたします。
旧ホームヘルパー2級相当の資格が得られ、福祉の仕事を目指す方にもおすすめです。

一般の方をはじめ中高生にも受講しやすいように、
低額の受講料と夏休み放課後の時間割に設定しました。

どなたでも受講できますので、ぜひお申込みください。

 ★開 講:8月2日〜11月20日

 ★時 間:16時〜19時(月・水・金)※実習は9時〜16時で2日間

 ★定 員:20名

 ★場 所:芦別慈恵園

 ★受講料:中高生7,500円  一般:17,500円※テキスト代含む

  ★お申込み期間:7月1日〜※定員になり次第締め切ります。

 ★その他:詳細につきましてはお問い合わせください。


といったものです!!!

その講師打合せが慈恵園で行われました。

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2017/6/20



6月のちぎり絵サークルハイビスカス活動報告です

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川邊施設長、松下CWがお休みし、
7名での活動でした。

7月の百年記念館での展示会に向けてラストスパートの今月。

西川先生、岡田先生、内田先生の3名来てくださいました!


高島事務員、家でも取組、ずいぶんと進んでいました!

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和紙を薄くはぎ、重ねていくことで表現していきます。
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お昼ご飯をはさみ、
村上栄養士、細川相談員、高嶋事務員、松井は引き続き
制作に取り組みました!!!

先生方ありがとうございました!

本日の昼食はこちら^▽^

西川先生から大きくてあまいスイカをいただきましたハートx2
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係長てづくりお赤飯!
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村上栄養士てづくりなすと揚げのお味噌汁!
斉藤CWてづくり茶碗蒸し、きゅうりのお漬物!
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デザートは松井のつくったブラウニーでした!
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午後も引き続き制作した4名の進み具合はこのような感じです↓

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どれがだれの作品かわかりますでしょうか^▽^??
ぜひ展示会で答え合せを。。。^v^ヒラメイタ!

7月1日から百年記念館で約1か月間展示会を開催します。

こちらの展示会は西川先生が代表をされている「和紙ちぎり絵 虹の会」の
みなさんとの合同展示会です。。。!!!

展示会のみの利用は入館無料です。

ひとり2〜3点展示予定です!

「和紙ちぎり絵 虹の会」の方の作品は
西川先生をはじめ、みなさん絵と見間違えてしまうほどに
繊細で豊かな作品ばかりです!!!

たくさんのご来場お待ちしています 
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2017/6/16

初級職員研修  講演・研修

6月15日(木)初級職員研修が行われました。

新採用職員4名と3年目の職員6名の計10名で研修を受けました。

講師は1回目、2回目と同じく、北斗教育プラン 安東仁志様です。


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3回研修があり、今回は3回目でした。

●チームビルディングのあり方

・チームに求められる3つの要件とは…

1.適切な目標と秩序・・・これがないとただのグループ集団
2.適切なメンバーを選ぶ・・・秩序を乱さない人選を必要とする
3.メンバー間に良好なコミュニケーションがある・・・役割分担をし、相乗効果を生む

・チームビルディングの基本

1.チームが意思決定を行う場合に、多種多様な人材を集めることの重要性として、異なる意見が出やすくなるため多様な考え方を検証でき、その結果、意思決定の精度が高くなる。
また、リーダーとメンバーという組織であれば、7(7以外の奇数の数字でもよい)という割り切れない数字が、評決を決める際に必ず結論を出せる。

2.コミュニケーション・スキルをもつ人材を選ぶ
人には解釈の幅がそれぞれあり、発信する側は、幅の広いものを投げるのではなく、伝えたいことを中心として他の解釈がされにくいものを発信する必要がある。

・チームリーダーの心がけ
1.チームが編成された目的、目標、ルールを徹底し理解させる
2.メンバーのしたいことよりも確実にできることを優先し、強みに特化させる。
3.個々の強みや弱みをメンバーに共有させ、作業から得られる情報も共有させる。

・個性の強み、弱みからできあがった総合的な個性タイプを4種類に分けると・・・

@リーダーシップタイプ(組織先導型)
 強い精神力、使命感、決断力、行動力があり、有事に強いリーダーシップを発揮する最強の人材。変革・改革の旗手として組織の先頭に立って先導していくタイプであり、リスクにあえてチャレンジすることや長期的な視点で取り組むことに強みがある。自意識にバランスがき臼になった場合には、独裁政治体制のもとになりかねない側面もある。

Aタグボート(集団先導型)
 環境の変化を感知し、積極的に周囲を巻き込み先導しながらリスクに挑戦、行動できる。新規事業開拓などを任せると成功する確率が高い。組織の拡大期には、維持することより新たな挑戦に目を奪われ朝令簿改型の傾向もある。

Bマネジメントタイプ(改善支援型)
自分の立場をよくわきまえ、合理的かつ人間味豊かに、しかも地道な改善を継続的に行う事が強み。守りのタイプであり、周囲の和を大切にし面と向かって拒否することは少ないが、糠に釘という印象を受けてしまう傾向もある。

Cアンカータイプ(状況保全型)
環境が育てた価値観、権威意識によって形成された指示、命令を忠実に地道に実行していくタイプ。アンカーとは錨、現状を維持し動かないという、この個性タイプの強さを象徴している。
臨機応変、柔軟性、改革発想といった概念を背景にした行動は、あまり得意ではない。

ブレーンストーミングといったチームによる問題解決、アイデア創造、合意形成、変革、自己表現など知識創造活動を支援し促進していく演習や下の写真のハチマキに書かれている指示通りに話し合いを行う事で先入観、ラべリングといった「この人はこんな人だから・・・」という認識で人と接してしまうことがあることを学びました。

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問題解決演習として、「ナースをさがせ」と「ハッピーファーマーズ」の2つの演習を行いました。
2つの演習は共にルールが決められており、各自が持っている情報は口頭で伝える、他者の情報カードを見ない、自分の情報カードを、他社に渡したり、見せたりすることはできない、情報カードの情報をそのまま模造しに書き写すことはできないが、絵や単語をメモしたり、表や図を書いても良いというルールの元行いました。

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情報を表にまとめたものをイラストにする等の工夫を行い、情報の共有化、固定化、記号化を1回目や2回目の研修の時より、スムーズに行う事が出来たと思います。
また、問題解決につまずいてしまった際も、メンバーで話し合いをしっかり行い解決することができました。

3回の研修を通して、情報の共通化、固定化、記号化を学んだほか、コミュニケーションをするにあたり、先入観やラべリングといった「この人はこうだから・・・」といった認識や否定的な答えからはいらない。また、自分を見つめ直すことができた研修でした。

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2017/6/12

えがお塾 西宮元教室開講  えがお塾・教室


えがお塾夏季教室のひとつ、西宮元教室が6月8日開講しました!

受講者の方は16名です!

西宮元教室は西宮元町内会福祉部の方が中心となって運営してくださっています!

ユニフォームの赤いポロシャツがきまっています

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開講式に伴い、小林町内会長様、学習療法センターから鴨下様がお越しくださいました。
お二人からご挨拶。

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川邊施設長ご挨拶。

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久しぶりのハンドマッサージはどうでしたか〜^v^!
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開講式は脳の健康診断
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サロンも盛り上がっていましたね
受講者のみなさんからは「皆勤賞」ということばが多く聞かれましたよ!
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あいうべ体操・ひろのば体操・歌も行いました!

今年もお元気な皆さんに会えてうれしいです^▽^

みんなで皆勤賞狙っていきましょう
半年間よろしくお願いします

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