毎日が刺激的

近頃、考える。

人を大切に考えるのに、金銭的なことが絡むととたんに難しくなる。

私は、直接のトラブルを避け、能力を最大限に発揮していただくために、人材派遣会社とのお付き合いしかしていない。

これは、とても精神的に楽で、直接の雇用は派遣会社にあるので、互いに最善の環境で仕事ができるように、契約以外での金銭は発生しない。
(時間外は別だけど)


歯科医院の難しいところは、支払いをする経営者がいつも目の前にいること。
不平不満が直接伝わるので、環境を緊迫させてしまう。
そのための決まりごとは、しっかり立ててないと、そのたびごとにトラブルに発展する。

色々なところの規約を眺めながら、先生方にどこに注意してこの規約を作られたかと何人かに聞いた。

どの方も、従業員が納得できる環境だよ。気持ちよく働いてもらうには、互いが無理しない環境にしないと。
その代わり、歯科医院が発展できない場合には、我慢してもらうこともありだけれども。そのための数字のオープンだよね。

先生方の言葉に、リーダーとしての貫録を感じる。
長く付き合っていると、先生方がリーダーとして成長されていく姿を見せて頂く。

先生、先生は、業界の宝ですね。
後進の方々の目標になられてください。とお願いする。

近頃は、他の業界の方に、歯科医院に見学に行きたいと言われるようになった。
それほど、小さな組織であっても、仕事の取り組み方はプロ。

本日、広島で経営教育学会があって、久しぶりに経営の基礎に触れてきました。

本日は、各大学の教授クラスと経営陣の講演でしたが、今の日本のリーダーは、自信を持って長期展望を示せと言うことでしたか。
確かになー。

言葉の定義を、質問されていた。
学会は、戦いなんだもの。

テーマは、日本型経営の新しいモデルを求めて

人材育成が中心。育成と教育との線引き、再構築の意味。
幸福論。これは奥が深い。その分野ありましたか―。そこで攻められると、なかなか反論が・・・。とかなり難しい。

その中で、日本大学の福田教授は、新しい。
日本型経営。法人(会社)社会よりも市民(個人)社会へのパラダイムシフト。このカジ取りは、かなり難しい。世界での貧困を救う部分での活動が新しい産業を生むという話だった。
しかし、これは大企業に限る話とは・・・。日本という国として政治ではない考えをと言うところか。


先日から、政権交代したので、慶應大学総合政策部の草野教授の講演聞きに行ったりして、日本の動向を意識。
個人でも、意識すると少しは視えることが違ってくるか。ちょっとだけね。

来週の月曜日は、2歯科医院での合同研修です。

新人がずいぶん増えたので、意識・知識レベルを確認して、目標をかかげて一気に上げます。

どうしても診療の合間の研修では、限界があります。

事前に質問を受けて、先ほど資料を全て提出。
しかし、初めての合同ですから、やってみて改善をしていきましょう。どちらも、育成プログラムを持っているので、どちらかと言えば、教える方に力量があるかのチェックになるかもしれません。
一日中のセミナー後に、それぞれ一日ずつ会議で入ります。

年末に、戦略会議をどの歯科医院も行っていきます。
この度は、組織力の測定をしながら、数値で歯科医院の状態を確認する予定。ある研究所の資料を基にはかってみたいと思います。
これが基本となれば、方向性が見えやすいはずです。

明日は、久しぶりのフリーです。
と言っても、止まっている原稿を一気に書かないとね。

毎日寝る時に読書。
何度も「生きがいの創造」を読んでいます。
スピリチュアルです。
生まれ変わり。生き方。
生きていて良かったと何度も思います。

4日間、ある方々と行動を共にしました。

素晴らしい方々

人の上に立つ方は、自信があるので。頭が低く、何が優れているかが明確に見つけ出す。人に対する批判がない。
それもよしと考える。

すごいなー。同じ年でこの行動。
また、尊敬できる先輩。

広島に戻り、昨日は検査学会。
先生方と食事会。

少しの時間を使って、人脈をつながれる先生方もすごい。
ひきつける力が長さじゃないことが分かる。

色々と考える時間だった。

この度は疲れた。
エネルギッシュな男性方について行動するには、体力が・・・。
寝るしかないか。


この度も感謝の日々。

ある先生と理念を組みたてています。
この度で3回目の会議。

一回目は、電話で。
2回目は、直接来られて、この度も診療が終わってから車で来られます。
県外からですから、車でも一時間半。

大変な覚悟で来られます。

今までは、
「そうですか」
「なぜですか」
「それはどういうことですか」
の繰り返し。

「僕は、小原さんから見たら、理念設定において今何点の段階ですか」
「20点でしようか」
「そうか・・・」ということで、苦しい作業を繰り返しています。

本日、その作業中にある先生から電話。
変わっていただきました。
「理念ですか。大変でしょう」
その院長の言葉に、謙虚に耳を傾けてらっしゃいました。

終わると同時にペンを持って紙に書き始め、怒涛のごとく、言葉を発しました。
「小原さん、僕は、患者さんや地域の方々を幸せにしたい。それだけです。だから、みんなとともにやらなければならない」

そうですね。
それから熱く語られました。
私はひたすら、言われることのキーワードをとどめていきます。

「先生、今日はこれて゛やめましょう。お見えになられて4時間たっています」
「小原さん、今日の内容で、理念は、何点の段階まできていますか」
「50点でしょうか。順調です」
「良かった。来週色々な先生方と会うのに、自分は恥ずかしくない覚悟ができた。これで帰ります」
十二時近くなっていましたが、先生は車で帰られました。優秀な方です。きっと、歯科医院は発展するはず・・・・。