2017/5/5

入??、?效、加班等HR必?的50条??法要点  

解雇技巧与争??理、?效管理、薪酬体系??

2017年05月19-21日(北京清?大学清?科技?)


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参加?象:企、事??位董事?、??理、人力?源??、人力?源?理等等相?中高?管理者。
授?方式:案例分享、??分析、互???
学??用:5600元/人
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?程背景:
当今企??争日益激烈、市??境不断?化,以及近年来??用工法律制度的不断完善,??
者??意?不断??,作?用人?位的企?在??用工?域的法律??也日益凸?,?致企?的?
???与?略??都在不断持?升高,?企??来了更加?峻的考?。企?薪酬体系??、?工?
效管理与??用工??控制已?是企?人力?源管理的核心,它?吸引、保留和激励人才起着??
性的作用,建立行之有效的人力?源管理已是企?的核心工作。本?程特邀著名?家:??、?守
春、?新???疑解惑、指点迷津!

?程收益:
1、?助学?掌握如何科学??企?的薪酬体系、如何充分??薪酬的激励性及如何体?公平原?;
2、?助学?了解?效管理方法的精髓,学会提升?工?效方法在日常管理中的具体?用。
3、?助学?掌握正??理及?防企??生????以及有效?行?工的入?、??、辞退与??
管理;
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?程大?:

模?一:《不?任、???工解雇技巧与??争??理》主?人:??5月19日(周五)

一、不?任与???工的界定
1、何?“不?任”?工?
2、司法?践中如何?定“不?任”?工?
3、何?“??”?工?
4、司法?践中如何?定“??”?工?
5、不?任?工和???工辞退的有?法律基?

二、有??据的法律??
1、何??据?
2、?据的?型
?各?法定?据?型
?有??子?文?据的法律??
?面???的?据??
3、?据的“三性”
?客?性 ?合法性 ???性
4、???任及??期限
???争?案件中的???任
???争?案件中常?的??期限
5、??争?案件的?明?准
?常?的?明?准
???争?案件中的?明?准

三、不?任?工辞退?的?据管理??
1、不?任?工?定的?据管理
??任?准、?效考核目?的?据搜集及固定
?不?任工作的?据搜集及固定
??效考核表在不?任?工?定中的作用??
2、不?任??或培?的?据管理
?如何?不?任?工?行??并保留?据?
??不?任?工?行培?如何保留?据?
3、不?任?工辞退?的程序相??据??
??次不?任的?据
???或培?的?据
?通知工会的?据
?通知?工的?据

四、???工辞退的?据管理??
1、???工辞退的三??据
?制度相??据 ?事?相??据
?程序相??据
2、制度相??据
?征求意?的?据
?工会或?工代表?商?定的?据
?公示告知流程的?据
?制度本身作??据
3、事?相??据
?不同??行?下的不同?据分析
?常?的?据采集、固定及使用
4、程序相??据??通知工会和?工本人

五、辞退?工前的自我???析
1、找准法律依据和?理理由
理清有?易混淆的法律依据
案例1:情??更辞退与?重??辞退的界定
案例2:失?、??、不?任的界定??
2、?求有?制度依据
3、搜集、固定有?事??据
4、依法、依?履行有??理程序
六、??争?企???原因剖析与??争??防
1、当前??争?的情况与?展??
2、??争?企???原因分析
3、??争??防策略
七、??争??理??策略与?理技巧
1、??争?的?理策略(?商、?解、?察、仲裁)
2、??争?仲裁管?的??技巧
3、??争?仲裁?效的?用技巧
4、??争??据的搜集与??技巧
5、??争?庭?中的??技巧
6、??争?仲裁与??的?接
八、典型案例分享及互?交流


模?二:《全??效管理》主?人:?新 5月20日(周六)

一.推行KPI与?效管理体系需要解决的三大??
1、企?建立?效体系所面?的方法??;
效管理如何与?略接口?
2、管理者与?工的???推行?效管理的影?;
??文化??效管理的影?
3、管理基??推行KPI的影?

二、?效管理的方式方法
1、模糊感?判断法;
2、360°?估;
3、?制分布法;
4、????指?考核;

三.KPI操作中的几个基本??
1、什?是目?与指?
2、KPI指?的基本属性与操作注意要点
?什??价起来感?很?操作??刻度??;
?什?不接受?些考核指???可控性??
?什?考核?些指?后?得其反??行???
3、在公司建立KPI体系的思路;

四.平衡?分?
1、什?是平衡?分?;
2、?略与平衡?分?有什??系?
???略与?略地?;

五.如何分解KPI
1、如何分解:上一?指?与下?指?的?系
2、分解指?的基本方法

六.指??典的?制
1、?什?需要定?KPI
2、??指?定??,需要注意的??;
3、非??指?,定??需要注意的??;4、?来提供数据??自己提供,?人提供,利益相?者
提供?

七、任?指?如何定?
?能部?的指?,有些无法量化,?如何定??
1、?能部?工作的特点;
2、什?是任?指?;
3、?度不同的任?考核;
4、工作量不均衡如何?理?
5、?来制定任??
6、??任?多如何?理?
7、任?指?的定?模式;

八、目??的?定
找到了衡量指?就可以了嘛?如何?定目???
超?了目????多少分?
没有?到目???得多少分?
1、?定目?的痛苦;
2、目??不准怎???
3、没有?史数据怎???
4、?争,?源,能力?目?的影?;
5、?周期的目?如何分解到短周期;

九.?重的??
1、什?是指?的?合方式;
2、?合方式的??;
3、?置?重的??与注意??;

十、?效?通
1、???段的?效?通
2、???段的?通
3、考核?段的?效?通
4、?效??分析与改?
????改?、??改?、?工改?;


模?三:《3E薪酬体系??》主?人:?守春5月21日(周日)
一、付薪哲学
1、薪酬的本?以及如何看待它的激励性?
2、基于企??略来做薪酬体系??中的相?决策

二、薪酬体系??的三个公平
1、什?是3E,薪酬体系??三个公平的原?是什??
2、外部?争性和外部均衡性?常?的?解和??;
3、公司的薪?水平在市?上的定位?如何?定。
4、衡量内部均衡的公式是什?,
它不平衡将?致什?
5、四?衡量?位价?方法。
6、???位??要素的三个原?是什??
7、?位??的六个??是什??
8、如何用回??合校??位??的?果是否准?。
9、?位分?(???)如何做?技?、管理等?位薪?序列如何???
10、???在招聘、晋升核定工?中的用途。
11、?位??的小?如何?成,
包括什?成?,常???
12、?位??注意事?和常???。

三、薪酬体系??
1、企?工???数量如何?定?
2、企?的薪?水平如何市?化?
各?工?的?幅度?定有什??律和??上的意??
3、各?工?的?幅度?定有什??律和???用上的意??
4、??工?之?的重?度?如何?定???用中的意?是什??

四、如何充分??薪酬的?个激励
1、在薪?管理中如何“以?定?、以人定档、以??定?金”;
2、如何?新招聘的人?定薪,
如何???的人?定薪;
3、解决薪酬水平低于?准的人?(?圈)的科学合理方法;
4、解决薪酬水平超?的人?(?圈)的十?方法;
5、薪??整的??(晋升?薪、???薪、??化?薪);
6、??三?薪,李四也要求?薪,怎???
不同的人各?多少薪,如何量化?
7、年度?薪矩?的??;
8、如何从制度上避免部??理?了争取?薪而?命?下属打高分,或?喜?的下属打高分?
9、如何???效工?与?金 如何加?在薪酬管理中的必要?通,以及?通的内容和技巧;
用三?均衡性原理去解?和?通当下属薪酬高于上?、新来?工高于老?工等争?情况。

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??介?:? ?
中国第一家?注雇主方服?的??法与?工?系解决方案提供商、中国人力?源??研究会、
中国四?特聘??。擅?从企?管理角度?解???工、???工的管理??。精通国家及各地区
的??法律、法?、政策等。曾在全国各地主???法与?工?系公??200余?,深受学?喜?。
服?客?:中煤集?、中国南?、中国北?、中国五?、?代、中???、美邦??、中医?
大学、中国四?、?鼎集?、信元物?、??地?、正大集?等。

?新:??派人力?源?家
主要??:11年企???管理??、8年上市公司高管??、10年??培??、咨??工作?
?,具有?富的企?管理和培???。擅?人力?源管理、中?管理技能、?工素?培??程的?
授。清?大学、北京大学?裁班特聘?家。
服?客?:安?、津西??、汾酒、??汽?、三洋能源、松下彩管、?世通、舞???、中
国石油、唐山??股?、天津?光100 等。

?守春:著名人力?源?家
美国新?西州立大学人力?源管理学?士,“美国薪??会”会?,曾任世界著名跨国公司朗
?集?人力?源?部薪?管理?理,?合利?、通用等国?知名企?以及知名IT企?(ChinaRen、
Sohu)人力?源?理,?泰保?人力?源??。擅?主?人力?源各模??程,培?已有超?百?
,四千多学?。 曾服??企?:伊利集?、可口可?、埃索、网通、奥林巴斯、富士通、ABB,大
唐??,湖南太子?,?夏新??件等。

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十?年?????培??,??可?以?信??:
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励源企???有限公司
全国?一??:020-3998,2321 / 021−51099475
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