2017/5/5

入??、?效、加班等HR必?的50条??法要点  

解雇技巧与争??理、?效管理、薪酬体系??

2017年05月19-21日(北京清?大学清?科技?)


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参加?象:企、事??位董事?、??理、人力?源??、人力?源?理等等相?中高?管理者。
授?方式:案例分享、??分析、互???
学??用:5600元/人
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?程背景:
当今企??争日益激烈、市??境不断?化,以及近年来??用工法律制度的不断完善,??
者??意?不断??,作?用人?位的企?在??用工?域的法律??也日益凸?,?致企?的?
???与?略??都在不断持?升高,?企??来了更加?峻的考?。企?薪酬体系??、?工?
效管理与??用工??控制已?是企?人力?源管理的核心,它?吸引、保留和激励人才起着??
性的作用,建立行之有效的人力?源管理已是企?的核心工作。本?程特邀著名?家:??、?守
春、?新???疑解惑、指点迷津!

?程收益:
1、?助学?掌握如何科学??企?的薪酬体系、如何充分??薪酬的激励性及如何体?公平原?;
2、?助学?了解?效管理方法的精髓,学会提升?工?效方法在日常管理中的具体?用。
3、?助学?掌握正??理及?防企??生????以及有效?行?工的入?、??、辞退与??
管理;
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?程大?:

模?一:《不?任、???工解雇技巧与??争??理》主?人:??5月19日(周五)

一、不?任与???工的界定
1、何?“不?任”?工?
2、司法?践中如何?定“不?任”?工?
3、何?“??”?工?
4、司法?践中如何?定“??”?工?
5、不?任?工和???工辞退的有?法律基?

二、有??据的法律??
1、何??据?
2、?据的?型
?各?法定?据?型
?有??子?文?据的法律??
?面???的?据??
3、?据的“三性”
?客?性 ?合法性 ???性
4、???任及??期限
???争?案件中的???任
???争?案件中常?的??期限
5、??争?案件的?明?准
?常?的?明?准
???争?案件中的?明?准

三、不?任?工辞退?的?据管理??
1、不?任?工?定的?据管理
??任?准、?效考核目?的?据搜集及固定
?不?任工作的?据搜集及固定
??效考核表在不?任?工?定中的作用??
2、不?任??或培?的?据管理
?如何?不?任?工?行??并保留?据?
??不?任?工?行培?如何保留?据?
3、不?任?工辞退?的程序相??据??
??次不?任的?据
???或培?的?据
?通知工会的?据
?通知?工的?据

四、???工辞退的?据管理??
1、???工辞退的三??据
?制度相??据 ?事?相??据
?程序相??据
2、制度相??据
?征求意?的?据
?工会或?工代表?商?定的?据
?公示告知流程的?据
?制度本身作??据
3、事?相??据
?不同??行?下的不同?据分析
?常?的?据采集、固定及使用
4、程序相??据??通知工会和?工本人

五、辞退?工前的自我???析
1、找准法律依据和?理理由
理清有?易混淆的法律依据
案例1:情??更辞退与?重??辞退的界定
案例2:失?、??、不?任的界定??
2、?求有?制度依据
3、搜集、固定有?事??据
4、依法、依?履行有??理程序
六、??争?企???原因剖析与??争??防
1、当前??争?的情况与?展??
2、??争?企???原因分析
3、??争??防策略
七、??争??理??策略与?理技巧
1、??争?的?理策略(?商、?解、?察、仲裁)
2、??争?仲裁管?的??技巧
3、??争?仲裁?效的?用技巧
4、??争??据的搜集与??技巧
5、??争?庭?中的??技巧
6、??争?仲裁与??的?接
八、典型案例分享及互?交流


模?二:《全??效管理》主?人:?新 5月20日(周六)

一.推行KPI与?效管理体系需要解决的三大??
1、企?建立?效体系所面?的方法??;
效管理如何与?略接口?
2、管理者与?工的???推行?效管理的影?;
??文化??效管理的影?
3、管理基??推行KPI的影?

二、?效管理的方式方法
1、模糊感?判断法;
2、360°?估;
3、?制分布法;
4、????指?考核;

三.KPI操作中的几个基本??
1、什?是目?与指?
2、KPI指?的基本属性与操作注意要点
?什??价起来感?很?操作??刻度??;
?什?不接受?些考核指???可控性??
?什?考核?些指?后?得其反??行???
3、在公司建立KPI体系的思路;

四.平衡?分?
1、什?是平衡?分?;
2、?略与平衡?分?有什??系?
???略与?略地?;

五.如何分解KPI
1、如何分解:上一?指?与下?指?的?系
2、分解指?的基本方法

六.指??典的?制
1、?什?需要定?KPI
2、??指?定??,需要注意的??;
3、非??指?,定??需要注意的??;4、?来提供数据??自己提供,?人提供,利益相?者
提供?

七、任?指?如何定?
?能部?的指?,有些无法量化,?如何定??
1、?能部?工作的特点;
2、什?是任?指?;
3、?度不同的任?考核;
4、工作量不均衡如何?理?
5、?来制定任??
6、??任?多如何?理?
7、任?指?的定?模式;

八、目??的?定
找到了衡量指?就可以了嘛?如何?定目???
超?了目????多少分?
没有?到目???得多少分?
1、?定目?的痛苦;
2、目??不准怎???
3、没有?史数据怎???
4、?争,?源,能力?目?的影?;
5、?周期的目?如何分解到短周期;

九.?重的??
1、什?是指?的?合方式;
2、?合方式的??;
3、?置?重的??与注意??;

十、?效?通
1、???段的?效?通
2、???段的?通
3、考核?段的?效?通
4、?效??分析与改?
????改?、??改?、?工改?;


模?三:《3E薪酬体系??》主?人:?守春5月21日(周日)
一、付薪哲学
1、薪酬的本?以及如何看待它的激励性?
2、基于企??略来做薪酬体系??中的相?决策

二、薪酬体系??的三个公平
1、什?是3E,薪酬体系??三个公平的原?是什??
2、外部?争性和外部均衡性?常?的?解和??;
3、公司的薪?水平在市?上的定位?如何?定。
4、衡量内部均衡的公式是什?,
它不平衡将?致什?
5、四?衡量?位价?方法。
6、???位??要素的三个原?是什??
7、?位??的六个??是什??
8、如何用回??合校??位??的?果是否准?。
9、?位分?(???)如何做?技?、管理等?位薪?序列如何???
10、???在招聘、晋升核定工?中的用途。
11、?位??的小?如何?成,
包括什?成?,常???
12、?位??注意事?和常???。

三、薪酬体系??
1、企?工???数量如何?定?
2、企?的薪?水平如何市?化?
各?工?的?幅度?定有什??律和??上的意??
3、各?工?的?幅度?定有什??律和???用上的意??
4、??工?之?的重?度?如何?定???用中的意?是什??

四、如何充分??薪酬的?个激励
1、在薪?管理中如何“以?定?、以人定档、以??定?金”;
2、如何?新招聘的人?定薪,
如何???的人?定薪;
3、解决薪酬水平低于?准的人?(?圈)的科学合理方法;
4、解决薪酬水平超?的人?(?圈)的十?方法;
5、薪??整的??(晋升?薪、???薪、??化?薪);
6、??三?薪,李四也要求?薪,怎???
不同的人各?多少薪,如何量化?
7、年度?薪矩?的??;
8、如何从制度上避免部??理?了争取?薪而?命?下属打高分,或?喜?的下属打高分?
9、如何???效工?与?金 如何加?在薪酬管理中的必要?通,以及?通的内容和技巧;
用三?均衡性原理去解?和?通当下属薪酬高于上?、新来?工高于老?工等争?情况。

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??介?:? ?
中国第一家?注雇主方服?的??法与?工?系解决方案提供商、中国人力?源??研究会、
中国四?特聘??。擅?从企?管理角度?解???工、???工的管理??。精通国家及各地区
的??法律、法?、政策等。曾在全国各地主???法与?工?系公??200余?,深受学?喜?。
服?客?:中煤集?、中国南?、中国北?、中国五?、?代、中???、美邦??、中医?
大学、中国四?、?鼎集?、信元物?、??地?、正大集?等。

?新:??派人力?源?家
主要??:11年企???管理??、8年上市公司高管??、10年??培??、咨??工作?
?,具有?富的企?管理和培???。擅?人力?源管理、中?管理技能、?工素?培??程的?
授。清?大学、北京大学?裁班特聘?家。
服?客?:安?、津西??、汾酒、??汽?、三洋能源、松下彩管、?世通、舞???、中
国石油、唐山??股?、天津?光100 等。

?守春:著名人力?源?家
美国新?西州立大学人力?源管理学?士,“美国薪??会”会?,曾任世界著名跨国公司朗
?集?人力?源?部薪?管理?理,?合利?、通用等国?知名企?以及知名IT企?(ChinaRen、
Sohu)人力?源?理,?泰保?人力?源??。擅?主?人力?源各模??程,培?已有超?百?
,四千多学?。 曾服??企?:伊利集?、可口可?、埃索、网通、奥林巴斯、富士通、ABB,大
唐??,湖南太子?,?夏新??件等。

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十?年?????培??,??可?以?信??:
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励源企???有限公司
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2017/4/24

生???与物料控制管理(PPT)  

PMC-生???及物料控制??

上海:2017年03月30-31日 2017年05月18-19日 2017年06月22-23日 2017年07月20-21日
2017年08月17-18日 2017年09月21-22日 2017年11月09-10日 2017年12月14-15日
深?:2017年03月25-26日 2017年05月20-21日 2017年06月24-25日 2017年07月22-23日
2017年08月19-20日 2017年09月23-24日 2017年11月11-12日 2017年12月16-17日

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?程前言:
中小企?生???和物料控制(PMC)部?是一个企?“心?”,掌握着企?生?及物料?作
的??度和命脉,?????金、物流、信息等?脉,直接?及影?生?部、生?工程部、采?
、??、品控部、??与??部、??工程、人力?源及??成本?算控制等,其制度和流程决
定公司盈利成?。因此PMC部?和相?管理?必?充分了解:物料??、??、物料?度、物料
控制(收、?、退、借、?料等)、生???与生??度控制,并?熟?用??管理技?来解决
??,学?PMC?程从??价?流切入剖析工厂制造成本和?短制造周期,提高物流?程循?效
率(?存、?金的周?率)及客??意率;?降低或消除物流?程中的非??活?。

?程收益:
1、建立制定完善的生?与物控?作体系,提升准?交?和降低?存成本
2、??及制定合理的短、中、?期?售??,?成公司策略管理目?
3、?自身的生?能力?荷?先?行??分析,并建立完善?品数据机制,?助公司建立?品工
程数据
4、生?前期做好完整的生?排程和周生???,提高?料准?率,保持生???
5、配合生???做到良好物料?耗控制和?料,完善降低物料?耗机制和停工、待料工?
6、?生??度及物料?度及?跟?和?通??,?短生?周期,提高企??争力

参加?象:
生???、生??理、生???相?人?、??主任、物料主管、采?主管及相?人?

培?形式:
?操?解-深度解析-情境模?
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??介?:雷?旭
◆ 不是??培??,而是在??行管理者+富有?践??培??+公司??人
◆ 香港理工大学MBA、香港生?力促?局和香港工?署特???、美国管理学会(AMA)授???
培??
◆ 清?大学/北京大学/浙江大学/上海交大/中山大学EMBA班特邀??型??
◆ 2006-2016年,??十年被培???推誉?“十大??派培??”、???程?授?家、?深?
?. SCM&pmc?程全国第一人。

??文?献?笠蹈弊芫?? 至今??集?股?之一.?有二十九年的?售生?物料管理??.?授
??非常?富,?授/???10836家中外企?、融集欧美。中、港、台多家企???之精?。并由北
京大学出版《如何做好生?/物料采???控制》系列????r代光?出版光?,特?是2008/2009、
2010年?????美的集?/富士康供??管理?目,?解深入浅出或浅入深出,不?案例?富,且提供
多??用的解决??之工具及技巧.至今有八万七仟以上人次接受???程??,??作?深受厂家好
?如潮。
曾??授及???的企?有:,中国移?。中石油/中海油/中石化。中国北京?通。美的空?.?想
、南方?网。深?核?站。?江三峡?站。大唐?信。白沙集?。广?中烟。湖南中烟。湖北中烟(
武?卷烟厂)。云南?河集?.中集集?.粤?集?、通用?气(GE),株州南??代.中航集?.哈气
集?。?方?气集?。?方?机。西?子机?.南??机.中??道系?.青?四方.上海?气。西?子
汽?机。武?汽???机厂、杭州汽???机厂。施耐??气.阿海法?气。中国?子科技集?(?工
)。上海日立/日立?梯.上海松下半?体.索尼.西安?森制?、石家庄制?。?州/上海西?子.??
力/ 捷普科技.?巴迪机?。?戈班。.可口可?.百事可?.?夫山泉.蒙牛。河南思念食品。?大食品
集?.南京巴斯夫。拜?。杭州/?沙博世。香港??集?.?莞?易?集?、加拿大北?.泰科?子/
?西欧?子、康明斯。广州??汽?配件。四??汽?配件/江森汽?配件/弗吉?汽?配件。李?汽
?内?。?春富奥汽?配件。广本广??汽?配件。上海米其林/固特?. 中策橡?.雅居?房地?.美
?臣。珠江?酒、??高?子、格力空?. 广州本田??机.一汽大???机.上汽大???机.。雅?
哈柴油??机.玉柴??机。康明斯??机.上柴??机. 北京福田??机. 无?博世(BOSCH)??机
?嘴。上海通用汽?. 上海通用五菱/柳州五菱。成都?田。?晨宝?。一汽大?。广州本田;上汽集
?F.海南?自?.比?迪汽?.?安汽?.?州日?. ??汽?股?有限公司(DFAC)。??神?汽?。
奇瑞汽?。北京福田汽?。中?汽?。?巴迪机?。北京ABB等多家知名企?,曾?厂?? ?莞?基
?、艾默生.北京索?。方正科技。青?海?。青?海信。惠州TCL。????、南京/成都?立信、?
?三洋、三星?子。LG。冠捷?子. ?士比??,.格?富??, ?泉??.佛山??.安?里茨??机
械。.博世?机.三星?机.SEW?机.三菱?机,LG?机.威?.?芝?机。金泰???机.日立?机,三
菱机械。蒂森机械。OTIS、山?杰瑞。山???科瑞石油??公司。来福士海洋石油工程公司.宏?
石油??公司。青?天?海洋石油??公司..日立?机。小松?机,徐工集?。徐工液?科技。普茨
?斯特机械。三一重工。三一重工?机配件。斗山机械.中?重科。柳州重工。?工集?.厦?重工。
日立工程机械.国?煤?机械IMM。山河智能.林?叉?。浙江西子重工机械有限公司。 海天机械(?
波)。力?机械。?芝?机。大?日立?机。Lexmark.,柯尼?美能。博西?器。?虹?器。?利/大
金/申菱/志高中央空?。?沙?西?料。???料。建滔化工。拜?。夏新?子.厦?集?.惠州??
、?利浦、深???.南京(熊猫)?立信.?基?. ?西.中?通?。阿??特、思科、朗?、北?、
西?子.艾默生.UT斯?康。摩比?子. ?普通信.共??子.武?烽火科技.禾苗通信。?音通信,中
国?城?算机(深?).?莞?姆?(?器). 美的日用集?.格?仕集?.?泊?。欧普照明。雷士照明。
?菱集?。TOTO。????陶瓷(arrow). 得而?水??(Delta)。科勒?浴。南玻集?.拉法基建
材/水泥。武昌船厂。江南船厂。文冲船厂。上海美???.杭???,敏?家具。全友家具.安利.高
露?牙膏。立白,RECKITT(滴露).?菊?虫?. ?瑞生物医?。晶苑制衣. 溢???.?莞?易?。李
??。美泰玩具.恒安??(心相印). Adidas。.?莞台??子. 富士康集?.英??.康佳集?等。
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?程大?:


第一室:?售??/生???/物料????接口管理
1、生???角色和定位---????演/?指?---??生???制度和流程决定公司盈利成?
2、?售??/生???/物料??架?/?能分工
三星?子??周???荷分析和三天生???不能??能?
昌?公司????周???荷分析和三天生???不能??能?
施耐??售??/生???/物料????架?
生???/物料控制五大?能----欠料分析跟?/?料功能/呆料?防?理--------
3、中小企?怎?建立/完善??体系-----一?主生???/二?生???
年度??/??月度??/??周??/??天???制和?行
??月度???供?平衡会?制度
申菱年度/??月度/周??/天???制和?行流程
申菱??月度???供?平衡会?制度??例分析
做好生???必?具?五大信息条件及九方面??技能-
一?主生???制?和?行流程- APS系?
二?主生???制?和?行流程--
4、中小企?主生????接体系----指?与??保障功能
?售??与生???的?接与平衡生???
准?生???VS市???部VS客?“三?”??
昌?公司?定一周生???不能?控制流程??例分析
有效控制??、急?、??/加?五?措施(范例)-----中山某有限公司
5、?售??与主生???(MPS)与月/周生???/物料??(MRP)?接流程--order managemen/APS
系?
?售????/生????化反?和???存控制??管理
?士比????微?流程制度与平衡生???
一?主生????供?平衡制度-上海某医?公司-
?售??流程???售??流程/?售??流程/????流程/生???流程
6、制造?生???控制三?模式???期????系?/推?式(push)生?控制系?/拉?式(pull)
生?控制系?
7、不同?品?售策略决定不同五大??(?售??/生???/物料??/采???/?存??)
深???精美??管理手册?例分析-


第二室:?售??/生???控制流程--- order management-(包括?目??)
?售????/主生???(MPS)与月/周生???控制流程七途径---??/学?点?某公司
???断
通?市???/信息反?提高????准?率三大做法
申菱各片区?售????制?和?行流程制度
艾默生各片区?售?事??售????制?和?行流程制度
提升?制?售?????制准?性六大??
泰科?子?售?????制六大????例分析
???售????微?制度化降低???存成本原理分析
青?海?新?品?目???体方案控制流程??例分析-- order management
?州西?子月/周/日?目?????点??流程??例分析--- MIS系?
富士康集?ERP?SAP/R3系?主生???流程案例分析--- order management
大金空?(日?公司)??控制流程??例分析----MES系?
威?月/周/日?目????流程??例分析----MES系?
?莞?易?月度???能?荷分析/三天生???不能?的???能?荷分析??例分析
透?准?化生?机制解决???繁?更三?方法-- Production plan change management
?莞?易???、急?、??/加?/生????急控制流程??例分析-- Production plan
change management
?利浦??/急????急控制流程案例分析- Production plan change management

第三室一?主生???/二?生????度控制---- order delivery management
1、?短?品周期流程-- lead time reduction
西?子?品周期?短流程价?流案例分享
某公司?短?品周期??系?(用友)流程主界面?例分析
2、月/周生????能?????荷分析制度化
威?公司月度主排????荷分析十三依据
威?公司三天生????荷分析九依据
3、周生???要点、内容及?制演?----
月/周生???排程表制定与?行重点演?--上海某公司五???月/周生???排程表制定个案
演?
4、分析?能?荷七要素方面---人力?荷/机器?荷……
广州某配件公司2016/07月?能?荷会??文件分析
?能?荷分析表?例-----广州某公司
5、生??度?控三个?段---事前/事中/事后--信息化在生?管理中?用
5.1如何??分析生?数据----MIS系?
5.2通?生?数据采集?算机系???控??与?度---?莞某公司MES系?
5.3???用LED/条形?同??控生??度?物展示分析---事中管理
6、???通?理生??常??-- 八条改善措施(NCR goods management )
7、??失?原因与?策--跨部?生??度控制七??
8、敏?家具各部??常工?/各部??能?失?案例分析--------生??效管理
9、中国某公司生?能力效率表/?合效率分析-------生??效管理
深度案例:中国某公司生???各相?部?控制流程(共46?)


第四室 物流??跟?与存量管制
物流??流程七??----某公司学????断(学?与??互?点?)
?品交期短/物料采?周期?物流??流程
定期?短供?商lead time工作制度化流程-- Real Lead time monitoring
物料采?周期?再????(PR)流程--- Reorder point management
??、急?、??/加?/生????急update物料??流程解析
上海西?子ERP?SAP/R3系?RUN-MRP流程主界面分析
北京某公司Normal Order/ CONSIGNMENT/VMI/JIT/Buffer Control四?采?工作流程
三菱(广州)有限公司(欧洲全?)ERP?SAP/R3系?采???管理流程主界面?例分析?
1.供?商交期管制十大之道-- lead time reduction
2.采?物料交期跟催?控三?表格/工具
力?机械在采?物料欠料分析跟?表??例分析
格力空?采?物料?防欠料表案例/
?想集?采??料?套表?例分析
采?物料跟踪表案例研???捷普科技
中国某企?IERP-ORACLE系?物料??/跟?主界面?例分析
物料短缺八大原因和七??防?策
物料收/?/?/退/借/?/?料控制流程
力?机械物料收/?/?/退/借/?/?控制流程
物料收/?/?/退/借/?/??据管理及冲?流程-----?物一致
3、物料管理相?相成十四流程-- warehouse management
3.1物料管理精髓三 个盲点和八大死穴--????力(Flextronics)美?公司呆料?防/?理制度?例
3.2某公司物料工程更改流程分析
3.3威?公司?料/?耗控制案例分析--降低内循?成本
3.4??及?配送的?作??五措施
1、建立配送?机/地点
  2、完善配送中心数据
3、配送方案的制定
4、配送工具的合理配置
5、配送作?的技巧
台??子??及?配送?体方案控制流程??例分析
4、存量管制-- inventory management
在?售??不准条件下避免??采??致?存量提升工作流程
台??子需求???化和?存相??整控制流程??例分析
TCL?期采??存模式?例分析---海外lean time?物料采?
安全存量VS最高存量VS.最低存量定?
安全存量三??定方法
ABC控制法-- warehouse management
美泰玩具ABC控制法??例分析
?存量根据生?淡旺波峰?整?套方法
ABB根据生?淡旺波峰?存量?整三?段??例分析
使用条形?及与供?商?行?子数据交?(EDI)降低?存量方法
?存量降低五大方法
九大?存指?管理/考核
?存周?率定量?算
提高?存周?率的途径
摩比?子物料周?速度/周?率/存料率?例

尾声:当?棒喝??破窗?
1学?/???天,回到公司后……?合公司??情况-
2通?学?成果?表--体会分享/??回?/??点?3 ?践/活用所学五??

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学??用:4200元/人,6400元/2人(提供??、午餐、?票、茶点等)

十?年?????培??,??可?以?信??:
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励源企???有限公司
全国?一??:020-3998,2321 / 021−51099475
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2017/4/13

技?狗?,?脱?不了??[第二十局]  


post-btqvjnaf:How are things with you?

多???才气,慎言行?清气,重情??人气,能忍辱?志气,温?事?和气,??任??气


PM 04:21:21





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2017/4/12

上汽?家系??秘精益体系与演?  

?杆考察−?秘上汽精益魔方研修班

2017年04月19-21日(上海)

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上汽?史?河,始在涓流,行在奔?,?在激?,成在浩瀚! 回首半个多世?特?是改革
?放以来上汽的?展?史。 从??造?到率先?放,从眷守上海到出海跨洋,从“?凰”?生
到?威出世。 喜看今日上汽,已?一改小型、分散、落后的旧貌,巨??上海重要的支柱??
、 中国?先的汽?集?。2016年,年?售收入近7000?人民?,整??量649万?,第12次入
??富500?,排名第46位。

【上汽集?培?中心?介】:
在市??争如此激烈的?境下,是什?推?着上汽集?快速?健的?展,成?中国?先的汽
?集??人才培?无疑?上汽成功打下??基?。
上汽集?培?中心是上汽集?高???管理人?、??技?人?、高?技能人?的培?基地
,以?播制造?先?技?、先?管理理念和方法,培育?念?新、技??先、管理卓越、??精
良的?秀?工?宗旨。年平均??各?培??目1500个以上,年培?量超?18万人日,??建具
有上汽特色、国内同行一流、国?上具有一定影?的上汽企?大学而努力!

【?杆精益?介】:
?杆精益作?中国精益?杆研修?程的??者,正宗精益系?的?建者,自2007年起推出的《?
杆考察-广汽?田精益生?研修班》??11年的打磨成了中国精益生??杆研修的第一品牌,已
?123期,学?数千人。本次与上汽合作推出《?杆考察-上汽精益解?高?研修班》,必将推?
?南以外地区的企?的精益?杆考察研修学??潮。

【研修背景】:
“世界工厂”面?“利?危机”,没有理由不去学?精益生?!
有了冲?,方有思考;有了思考,才有??!
独家?目??走?中国最大的汽?集???上汽生???,近距?感受精益生??来的震撼!

【?目受益】:
了解精益生??生的背景和必然性;
掌握精益生?的内涵以及体系搭建;
?秘上汽精益体系推?与各主流生?体系解析;
深入汽?整?到零部件的?杆工厂考察,零距??察精益生?的???用。

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【内容安排】:

第一天
4月19日上午 第一部分:精益?入(上汽老?)
1.追本溯源:精益起源与?展
2.探究本?:精益理念精髓

4月19日下午 第二部分:上汽主机厂参?交流(上汽老?)
1.?杆参?:上汽大?汽?
2.上汽大?内部?家解析大?制造体系与交流答疑

4月19日?上 第三部分:精益体系架???与上汽?践分享(上汽老?)
1.精益体系的基本??与要素解?
2.精益?估体系剖析
3.上汽精益?展四?段
4.主流精益体系比?解?


第二天
4月20日上午 第四部分:消除浪?,?造价?,持?改?(上汽老?)
1.浪?表?形式剖析,找出?形的浪?
2.浪?的形成原因分析及消除方法
3.持?改??施??及??点
4.?杆企???参?任?部署

4月20日下午 第五部分:上汽零部件企?参?交流(上汽老?)
1.?杆参?:上汽集?某下属零部件企?
2.?杆企?内部交流答疑

4月20日?上 第六部分:??独家交流(上汽老?)
1.?杆参?企?心得交流与??
2.上汽内部高?分享:企?精?化管理推行??分享


第三天
4月21日全天 ?家授?:精益案例及套路-如何??精益之路(?杆精益老?)
?知?状:??企?与精益企? ?找?杆:世界?企?的模型
掌握套路:精益推?路?? ???区:?目推?常??区
克服障碍:我?如何避免失? 快速行?:五天工作坊
(学?可以提前准?企???(以文字、?片、??),老???解决)

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【?杆企?介?】:
主机厂:上汽大?汽?有限公司
成立于1985年的上汽大?汽?有限公司(以下 ?称上汽大?)是一家中?合?企?。??
多年的?展,目前已?形成了以上海安亭??部,?射上海安亭和南京的?大生?基地。成熟而
有口皆碑的大?汽?品牌不?引入了制造精良、个性突出的多款?型,而且??中国道路特点与
中国消?者?美需求,?系列?型?行了出色的本土化??与?校,完美地融入了中国本土市?。
零部件部分参?企?:(本?程只安排一家零部件企?参?,具体企?安排?????)

上海??福???系?有限公司
上海??福??系?有限公司(SDS)是国内汽?零部件制造行?最早成立的中外合?企?之
一。投?方是生?汽????和航空零部件?名的GKN??系?国?有限公司(50%)、?域汽?
系?股?有限公司(45%)和交通?行股?有限公司上海市分行(5%)。上海??福?
??有限公司(SDS)是国内汽?零部件制造行?最早成立的中外合?企?之一。主要投?方是
GKN??系?国?有限公司和?域汽?系?股?有限公司。公司在?展?程中,一直秉承“精益思
想”,不断改善??,注重人才?展。

博世?域?向系?有限公司
博世?域?向系?有限公司(原上海采埃孚?向机有限公司) 成立于1994年11月,1996年9月正式
投?。公司??从事汽??向系?及??零部件的??、生?、?装和?售。
公司由?伯特博世汽??向系?有限?任公司(51%股?)和?域汽?系?股?有限公司(49%股?)
合?成立。公司投???1.7456?美元,注册?本6952万美元。2014年,公司合并?售?突破72?
人民?,成?国内?模最大、市?占有率最高、?合能力最?的汽??向系???供?商。
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【??介?】:
??文:
上海汽?集?股?有限公司培?中心?深培??;
上海交通大学工学?士,副教授;
上世?,上汽集?首批派遣至日本?田汽??修学?的?家,是上汽集?精益生??入?施
的主力?成?。从事生?、物流、??管理等培?、咨?工作30多年。具有?富的企?咨?和培
???。?用?代培?手段和互?式教学方式,将??中的????在?堂中很生?的??。培
?内容充?、条理清楚,富有感召力。

王??:
上海汽?集?股?有限公司培?中心?深培??;
上海?旦大学工商管理?士 、工??气自?化工学学士;
曾任?多家大型企?采??理、???理、???理。?富的企?管理??与????,擅?引
?式教学,?以典型案例解?,引?学?思考,?合????,??性地解决生?和管理中的?
?。将先?的理念和做法引入培?,?合多年在????、??管理、采?管理、生?管理,供
??管理等方面的??,?助多家企?建立和完善生?制造体系和??管理体系。

??星:
上海汽?集?股?有限公司培?中心??培??;
曾任?于??福和博世公司等世界500?企?高??理;
十余年汽?零部件生?制造及管理??,主???多精益管理系??建及生???持?改善等?
目,并取得了??的成果。授??格????,??,条理清楚,注重学???程内容的接受效
果。
上汽内部高管:上汽某下属零部件企?部?,30余年的上汽集?内部工作??,??了上汽的?
展与?革,在公司内部推?精益生??程中,?注企?文化建?,推行精?化管理,成效?著,
??全?参与,??人人都是主人翁精神。

【研修??】 2017年4年19日-21日 三天??。
【研修?用】: 人民?6880元/人,?用包含:培??、参?交流座?及交通?、?料?、餐?。
往返交通及住宿?自理,如需我方代?住房,?提前告知,??大?店?准双人?
380元/?。
【上?地点】:上汽集?培?中心管理学院 上海市嘉定区 博?南路125号。
【参会?象】: 董事?、??理、副?、厂?、生?管理、供??管理、??管理、物流管理、采
?管理、 等生?制造管理相??位。
【培???】:?到??提交大一寸彩色照片1?,?程?束后由上汽培?中心?合??学???。
【 温馨提示】:本次研修只接受?前?行??,不接受???金交?;


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2017/3/31

新任主管的困惑和救?之路  

新任?理全面管理技能提升??

03月11-12日(上海) 03月18-19日(深?) 04月20-21日(北京)
04月22-23日(上海) 05月13-14日(深?) 06月10-11日(上海)
06月15-16日(广州) 06月17-18日(北京) 07月01-02日(深?)
07月22-23日(上海) 08月19-20日(深?) 08月25-26日(北京)
09月09-10日(上海) 10月14-15日(深?) 10月28-29日(上海)
11月04-05日(北京) 11月25-26日(深?) 12月09-10日(上海)
12月16-17日(广州)

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?程背景:
企?的?展壮大,需要管理干部的快速成?;面?越来越激烈的市??争,需要管理干部的管
理水平快上台?。?多企?的中?管理干部,尤其是新任的主管?理,从???位???主管?理
后,?管理工作及管理角色的??不到位,管理工作片面而被?,没有真正把管理的?任担当起来
。有些中?管理干部?然具有管理意?,但缺思路,缺方法,缺?作,管事?人效果不佳,事情没
做好,人?没留住,??不成型,??性不高,凝聚力不?,?属感不?,干部自身忙而累,累而
?,久而久之麻木倦怠!
新任?理全面管理技能提升??培??助新任?理、主管等企?管理干部,系?理解管理的?
?性,站在整体角度,把握管理角色,理解人事管理的相?相成,分析??,梳理思路,探?方法
,演?工具,?助?短中?干部的成?周期,?少管理失?,提高管理效率,以??市??争形?
和企?的快速?展!
培?收益:
1.建立?管理的整体和系?思?,理解从??,思路,系?,方法到?作的管理?索
2.理解管理者在企?里?承担的?任,角色身?,?表?出的?度和意?
3.掌握把工作管好的方法和技巧 ? ??,??,控制(目?管理与?效考核、?行力控制),?新
4.掌握?人???的方法 ? 培?下属,?通??,????力,用人授?,??建?,激励??
5.促?自我提升 ? ??管理,高效工作方法,????与修?

参加?象:新上任主管、?理,即将晋升主管、?理的人士

?程形式:案例分享、??分析、互???

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第一部分 自我管理
一、管理与角色?知
1.如何理解管理?
2.中?管理者的角色和?任
3.人事分?的管理框架
4.管人管事的指?原?
二、人??系管理
1.如何把握人性的特点?
2.如何把握中国人的人情世故?
3.如何把握个体的差??
4.个性??方法
5.如何和上司相??
三、管理者心智修?
1.成?心智成熟的人
2.??正能量,成?下属的思想??
3.提升个人??魅力


第二部分 工作管理
一、工作管理 ? 工作??与工作??
1.如何策???好一个活?和?目
明?目? -- SMART法?
制定方案 -- 民主集中法
工作分解 -- WBS分解法
任?分析 -- 5W3H法
工作安排 -- 工作授?法
【工具演?】:用WBS工具做工作策?与分解
2.如何建立工作模式
管理模式与工作模式区分
工作模式从?里来?
如何建立流程?准?

二、工作管理 ? 工作控制
1.?行不力的表?
2.管理的无明?象
3.管理如何破无明?
4.如何?用???用的工作控制方法工具?行工作控制?
管理??法
分段控制法
三要素控制法
稽核控制法
数据考核控制法
5.【工具演?】:控制?????
6.【参考工具】:各?控制?

三、工作管理 ? 推行改革
1.如何理解改革的必要性和困?性?
2.如何有效地推行改革?


第三部分 人?与??管理
一、??管理 ? 抓思想
1.????什?要抓思想?
2.企?如何抓思想?
宣???教育
案例分析会
民主生活会
?心和主???

二、??管理 ? ?能力
1.如何激励下属?自己学??
2.如何?助下属明?目??
3.如何把模式方法教?下属?
4.如何搭建学?交流平台?
5.如何管理学???活??

三、??管理 -- 抓?境
1.???境如何影?个体?
2.如何改造人的 “生?”土壤?
3.如何??良好的工作???

四、??管理 ? 抓激励
1.?工的需求和愿望在?里?
2.激励?工的四大方面
3.?什?要抓住人的十大感受?
4.企?如何?造??的氛??
5.上司如何建立与下属的和??系?
6.如何??工不断体会成?和成就?

五、??管理 ? ?工管理
1.?工管理策略
以人?本
以事管人
先?后管
?管?合
2.如何?用?法??法?理?工???
新任主管的挑??
个性?家?工?
老油条?工?
老?格?工?

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??介?:曹礼明
??落地的?作化????!
中山大学MBA
中国首批PMP???格人?
心理咨??(II),中山大学?理教授研究会成?。

主要??:
10年?注研究中小企?管理。
系?研究300多家企?管理?革??,?中小企?管理深刻理解!
超?20年企?管理?位和企?管理?革???践??!
7年??企?管理干部??。
7年中?管理干部培???,提供培??程数百?,受?企??千家,受?人数?万人!

个人特点:
融合中西方管理,注重??打造和人的??。
建立“管工作,???”系?模型,指?企?管理?践和技能??!
?求??,?用,?效,??管理?作化!
倡??合拳系?化解决企?管理??!

?程?格:
以????向的案例分析+??分享+方法??学?方式!
????+系?思路+工作方法+落地工具的知???!
?堂学?+?后行?+跟踪??相?合的?施方式!
?迎学???提?,?着??来,?着答案走!

企???部分案例:
1.广州某皮具有限公司??出?准交率由46.7%提高到96%,?品合格率由64%提高到98%,?能提
升1.5倍。
2.广?某?易公司 ?? ?工?属感??,人?流失率从31%下降到6%。
3.广州某鞋?公司???能提升1.7倍,出?准?率提升到100%,品?不良率下降50%,企?管理
井然有序,企?生机勃勃。

主??程:
《新任?理、部??理全面管理技能提升??》
《MTP中?管理技能??》
《生??理、主管??管理技能提升??》
《管人五部曲》

附加?服?:
公??:同一企?参加?程8人及以上?送半天老?到企?面?面座???。
内??:采用1+2+1模式,提前一天到企??研??,2天?程,?后?定???参?学?提供1天到
企?面?面??咨???座?。
部分内?客?:
中国神?,中外?集?,中粮集?,南京?力,昆山?力,南京??,福田雷沃汽?,??克汽?,
奇瑞汽?,??本田,福建信用社系?,三井酒?集?,五得利面粉,富?集?,伊利集?,九鼎
?料集?,九星印刷集?,帝人集?,杜?集?,?苑置?,??地?,建亨地?,?信地?,山
西合?房地?,神威??,九典制?,美大康??,源基??,海格物流,宜隆物流,?信行物?
,中交??,中??气,格力集?,美克美家集?,浙江??城,意?康鞋?,新大牧?,中山食
出集?,北京富泰集?,江??邦,广?永?集?,深??富港,三零信息安全,天可??,?波
通信,捷普?子,?芯?子,合和?子,英?拓?子,清源光?,富?机械,金研机械,世邦机械
,成都豪特,山??特,惠州群富,傲威耗材,六国化工,云南?宏??集?。。。。。。
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